Worum es geht
Du liebst Organisation, hast ein Auge fürs Detail und möchtest die Welt der Premium-Automobile aktiv mitgestalten? Dann werde Teil von Procar Automobile und sorge dafür, dass unsere BMW Neuwagen genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Als Disponent (m/w/d) bist du das Herzstück zwischen Verkauf, Hersteller und Logistik – und trägst entscheidend zu einem reibungslosen Ablauf bei.
Deine Aufgaben
- Disposition und Steuerung von BMW Neuwagenbestellungen
- Überwachung von Lieferterminen sowie Abstimmung mit Herstellern und internen Schnittstellen
- Pflege und Kontrolle von Fahrzeugdaten im System
- Koordination von Fahrzeugzulassungen, Auslieferungen und Bestandsmanagement
- Enge Zusammenarbeit mit Verkauf, Logistik und externen Partnern
- Sicherstellung einer hohen Datenqualität und Prozesssicherheit
Was du mitbringst
- Abgeschlossene kaufmännische Ausbildung, idealerweise im Automobilbereich
- Erste Erfahrung in der Disposition oder im Autohaus von Vorteil
- Strukturierte, sorgfältige und eigenständige Arbeitsweise
- Organisationsstärke und ein gutes Zeitmanagement
- Sicherer Umgang mit MS Office und idealerweise Dealer-Management-Systemen
- Teamfähigkeit sowie Kommunikationsstärke
Darauf kannst du dich bei uns freuen
- Sicherer Arbeitsplatz in einem wachsenden, erfolgreichen Unternehmen
- Attraktive Vergütung und moderne Arbeitsbedingungen
- Individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
- Mitarbeiterrabatte auf Fahrzeuge und Dienstleistungen
- Kollegiales Umfeld mit flachen Hierarchien
- Betriebliche Altersvorsorge und weitere Benefits
Wieso Procar Automobile
Procar Automobile steht für Leidenschaft, Qualität und Innovation. Als einer der größten BMW- und MINI-Partner in NRW mit den Marken Kia und Hyundai bieten wir nicht nur erstklassige Fahrzeuge, sondern auch erstklassige Karrierechancen. Bei uns arbeitest du in einem dynamischen Umfeld mit starken Marken, klaren Prozessen und echten Entwicklungsperspektiven.
Werde Teil unseres Teams und bewege mit uns die Zukunft der Mobilität.
